Stīvs Džobs pret Timu Kuku: kurš ir labāks kā Apple izpilddirektors?

Katru gadu Apple rīko pasākumus, lai izlaistu savus produktus un programmatūru. Notikumi kļūst par dinamisku Apple sesiju, lai nodotu idejas, jauninājumus un stratēģijas attiecībā uz saviem produktiem un pakalpojumiem. Iepriekš notikumus noenkuroja līdzdibinātājs, priekšsēdētājs un izpilddirektors Stīvs Džobs un pēc viņa nāves; Tims Kuks paņēma grožus savās rokās.

Apzināti vai neapzināti, Apple produktu lietotāji un nozares eksperti ir sākuši salīdzināt abus līderus. Tas ir izraisījis diskusijas par to, kurš ir labāks uzņēmuma vadītājs. Ir vairāki argumenti par un pret abiem izpilddirektoriem, kuri ir paveikuši lielisku darbu; patiesībā Tims Kuks ieņem šo amatu ar lielu Apple darbinieku atzinību.

Stīvs Džobs pret Timu Kuku

Abiem līderiem ir sava ideoloģija produktu jauninājumiem, mārketinga stratēģijai un klientu apmierinātībai. Kā Apple fani, mēs Stīvam vienmēr esam atraduši mīkstu stūri; tomēr mēs nevēlamies pret Kuku izturēties negodīgi. Mēs sniedzam padziļinātu debašu analīzi par tirgus līderu teikto par šo salīdzinājumu. Lai novērstu šaubas, noder arī infografika.

Produktu inovācijas

Stīvs Džobss ticēja Apple veidojošajiem “nenormāli lieliskajiem produktiem”. Viņš pielika savu sirdi un dvēseli jebkura produkta ražošanā. Ja darbinieks atrodas Ziemassvētku brīvdienās, viņš viņam piezvanītu, lai veiktu nepieciešamās izmaiņas uz nakti. Viņam būtu vienalga par darbinieku psiholoģisko kaitējumu. Tādējādi darbinieki kļūtu par vienkāršu produktu izstrādes veicinātāju, jo Stīva mērķis bija radīt slepkavu vai pakalpojumu patērētājiem visā pasaulē.

Tims Kuks, no otras puses, vairāk uztrauc viss, kas atrodas uzņēmumā. Viņš saprot Apple strādājošo darbinieku vajadzības un parādīja lielāku sociālo atbildību, uzlabojot darba kultūru. Šī vadības maiņa ir ietekmējusi Apple inovācijas stratēģiju, kas bija dumpīga Stīva Džobsa vadībā, kurš bija traks par produktu jauninājumiem un attīstību. Kukam neizdevās parādīt šo vājprātu; drīzāk viņa maigā pieeja padarīja uzņēmumu par parastu. Nozares eksperti pamanīja, ka Kuka vadībā Apple sāka uzlabot esošo produktu līniju, nevis izlaida revolucionārus produktus, piemēram, iPod, iPhone un iPad.

Kā izpilddirektors

Saskaņā ar Apple darbinieku, Stīvs Džobss bija “kara laika izpilddirektors”. Kad Džobs atgriezās Apple, uzņēmums pārdzīvoja slikto posmu. Un, iespējams, tāpēc Džobss parādīja ārkārtas iekšas un agresiju, lai audzinātu Apple no purva. Toreiz viņa agresīvā nostāja tika novērtēta, taču tagad, kad uzņēmums ir ieguvis pasaules līdera pozīciju komunikācijas tehnoloģijās, cilvēki kritizē to pašu agresiju, kuru tagad vajadzētu mīkstināt.

Pavārs, no otras puses, izskatās mierīgs un salikts, un šī poza ir novirzījusi uzņēmumu uz maigāku. Wakabayashi bija kritisks, sakot, ka Stīvs ir ieinteresēts tikai lielisku produktu izstrādē un tiekšanās pēc izcilības atstāj darbinieku intereses, jo viņi ir tikai veicinātāji, lai sasniegtu Stīva mērķi. Kamēr Kuku vairāk uztrauc viss, kas notiek uzņēmumā.

Mārketinga asums

Pirms Kuka Apple bija pilnīgā finansiālā un darbības juceklī. Lai gan mums jāpieņem Stīva Džobsa vīzionārā vadība un ģeniālais produkta dizains, kvalitāte tika apdraudēta, produkta pieejamība bija briesmīga un izmaksas vairs nekontrolējamas. Apple bija spēlētājs nozarē, kas bija stabila. Ar Kuka ierakstu viss mainījās.

Kuks kļuva par pārmaiņu aģentu mārketinga un izmaksu samazināšanas stratēģijās. Ar savu pieredzi IBM, kur viņš paātrināja piegādes ķēdes pārvaldību, Kuks ieviesa dažas krasas izmaiņas integrētajā mārketingā, produktu dizainā un ražošanā Apple. Viņa ideja bija piedāvāt “vienkāršus sarežģītu problēmu risinājumus” un, lai tas būtu iespējams, viņš uzsāka vērienīgas mārketinga kampaņas, milzīgus inženiertehniskos sasniegumus un izmaksu ietaupīšanas metodes.

Secinājums

Ja jūsu domāšanā dominē jūsu sirds, jūs noteikti atbalstītu Stīvu Džobsu kā redzīgu vadītāju; un, ja jūsu prāts visu domā, Tims Kuks būtu ideāls Apple līderis jums. Un mēs vienmēr klausāmies savā sirdī - tātad Stīvs Džobs ir mūsu varonis un ideāls.

Jūs varētu vēlēties lasīt:

  • Stīva Džobsa citāti par dzīvi un darbu
  • Tims Kuks Citāti par panākumiem un tehnoloģiju
  • Kāpēc Apple maina maršrutu, ko sastādījis Stīvs Džobs

Jaunākās publikācijas

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found